பெங்களூருவில் உள்ள இன்போசிஸ் உணவகத்தில் 1990களில் எடுக்கப்பட்டதாகக் கூறப்படும் ஒரு பழைய காணொளி சமூக வலைத்தளங்களில் பரவி வருகிறது. இன்போசிஸின் ஆரம்ப நாட்கள் மற்றும் அதன் முதல் தலைமுறை ஊழியர்களின் நிதி நிலைமை குறித்து இக்காணொளி பெரும் விவாதத்தைத் தூண்டியுள்ளது.
மதிய உணவின்போது இளம் பொறியாளர்கள் சாதாரணமாகப் பேசிக்கொண்டிருக்கும் இக்காணொளி, இந்தியாவின் தகவல் தொழில்நுட்ப வளர்ச்சி மற்றும் நாட்டின் மிக முக்கியமான நிறுவனங்களில் ஒன்றின் எளிய ஆரம்ப நாட்களைப் பற்றிய ஏக்கத்தை மீண்டும் எழுப்பியுள்ளது.
முன்கூட்டிய ஓய்வு மற்றும் பிரம்மாண்டமான செல்வம் குறித்த வைரல் தகவல்
‘X’ சமூக வலைத்தளத்தில் (முன்னர் ட்விட்டர்) ஒரு பயனர் பகிர்ந்துள்ள பதிவின்படி, இன்போசிஸின் முதல் 5,000 ஊழியர்களில் ஒருவர், 2006ஆம் ஆண்டு தனது 38 வயதிலேயே ஓய்வு பெற்றுள்ளார். அப்போது அவருக்கு சுமார் ரூ.100 கோடி சொத்து மதிப்பு இருந்ததாகக் கூறப்படுகிறது.
அந்த நபரை தனிப்பட்ட முறையில் அறிந்தவர் எனக் கூறும் அப்பயனர், இந்தச் செல்வம் பெரும்பாலும் இன்போசிஸ் பங்கு விருப்பத் திட்டங்கள் (ESOPs) மற்றும் பங்கு விற்பனை மூலம் திரட்டப்பட்டது என்றும், வழக்கமான சம்பள சேமிப்பு மூலம் அல்ல என்றும் தெரிவித்துள்ளார்.
அவர் தனது பதிவில், “அவர் வெளிநாட்டிற்குச் செல்லவில்லை, தனது வெற்றியையும் வெளிப்படுத்தவில்லை. அவர் இன்னும் அதே நகரத்தில் ஒரு ஆடம்பரமான கார் இல்லாமல் எளிமையான வாழ்க்கை வாழ்கிறார்” என்று குறிப்பிட்டுள்ளார்.
இன்போசிஸின் பங்கு விலை 2006 முதல் massive ஆக உயர்ந்ததால், தற்போது அந்த நபரின் நிகர மதிப்பு ரூ.200 முதல் ரூ.300 கோடி வரை இருக்கலாம் என்றும் அப்பயனர் மேலும் தெரிவித்துள்ளார்.
சமூக ஊடகங்களின் சந்தேகம்
இருப்பினும், தி எகனாமிக் டைம்ஸ் செய்தி வெளியிட்டுள்ளபடி, பல ‘X’ பயனர்கள் இந்த தகவல்களின் உண்மைத்தன்மையை கேள்வி எழுப்பியுள்ளனர். ஒரு கருத்தாளர், இந்த கூற்று கணித ரீதியாக சாத்தியமற்றது என்று வாதிட்டார்.
அவர், “2006ஆம் ஆண்டில் ரூ.100 கோடி என்றால், 1990களிலிருந்து சுமார் 53 லட்சம் இன்போசிஸ் பங்குகளை வைத்திருந்திருக்க வேண்டும். அந்த நபர் நிறுவனர்களுடன் தொடர்புடையவராக இல்லாவிட்டால், இந்தச் சூழ்நிலை சாத்தியமில்லை” என்று கூறியுள்ளார்.
இன்னொரு இன்போசிஸ் முன்னாள் ஊழியர், “நீங்கள் குறைந்தது பத்து மடங்கிற்கு அதிகமாக மதிப்பிடுகிறீர்கள். நான் அந்த நேரத்தில் இன்போசிஸில் பணியாற்றினேன். ஆரம்பகால ஊழியர்கள் சிறப்பாகச் செயல்பட்டாலும், 2006க்கு முன் ரூ.100 கோடி என்பது மிகைப்படுத்தப்பட்டது” என்று தெரிவித்தார்.
இன்போசிஸின் ஆரம்பகால ESOPகள் உண்மையில் வாழ்க்கையை மாற்றியமைத்தன என்பதை ஒப்புக்கொண்டாலும், ஒரு சில மூத்த நிர்வாகிகள் அல்லது நிறுவன உறுப்பினர்கள் மட்டுமே அத்தகைய அசாதாரண செல்வ நிலையை அடைந்திருப்பார்கள் என்று மற்றவர்கள் சுட்டிக்காட்டினர்.
இன்போசிஸின் ஆரம்பக்கால வளர்ச்சி
இன்போசிஸ் 1981ஆம் ஆண்டு புனேவில் என்.ஆர். நாராயண மூர்த்தி, நந்தன் நிலேகனி, என்.எஸ். ராகவன், எஸ். கோபாலகிருஷ்ணன், எஸ்.டி. ஷிபுலால், கே. தினேஷ் மற்றும் அசோக் அரோரா ஆகியோரால் நிறுவப்பட்டது. மூர்த்தியின் மனைவி சுதா மூர்த்தியிடம் ரூ.10,000 கடன் பெற்று நிறுவனம் தொடங்கப்பட்டது.
தி எகனாமிக் டைம்ஸ் குறிப்பிட்டபடி, நிறுவனத்தின் ஆரம்பகால செயல்பாடுகள் மூர்த்தியின் வீட்டின் வரவேற்பறையில் இருந்து நடத்தப்பட்டன. அதன் பதிவு அலுவலகம் ராகவனின் இல்லத்தில் இருந்தது.
பல ஆண்டுகளாக, இன்போசிஸ் ஒரு சிறிய மென்பொருள் ஆலோசனை நிறுவனத்திலிருந்து உலகளாவிய தகவல் தொழில்நுட்ப நிறுவனமாக வளர்ந்தது. இது 3 லட்சத்திற்கும் அதிகமானோரை வேலைக்கு அமர்த்தி, இந்தியாவின் மென்பொருள் ஏற்றுமதி புரட்சிக்கு முன்னோடியாக அமைந்தது.
ஆரம்பகால ESOPகளின் முக்கியத்துவம்
இன்போசிஸ் 1990களில் அறிமுகப்படுத்திய ESOPகள், ஆரம்பகால ஊழியர்களை கோடீஸ்வரர்களாக மாற்றியதற்காகப் புகழ்பெற்றவை. டாட்-காம் ஏற்றத்தின் போது நிறுவனத்தின் அபார வளர்ச்சி பங்கு மதிப்புகளைப் பல மடங்காகப் பெருக்கியது.
ஆரம்பகால ஊழியர் பற்றிய இந்த வைரல் கதை – உண்மையாக இருந்தாலும் அல்லது மிகைப்படுத்தப்பட்டதாக இருந்தாலும் – இன்போசிஸின் ஆரம்பகால சவால்களை ஏற்றவர்கள் எவ்வாறு நீண்டகால பலன்களை அறுவடை செய்தனர் என்பதையும், நிறுவனத்தின் வெற்றி இந்தியாவின் புதிய நடுத்தர வர்க்க செழிப்பைத் தொழில்நுட்ப யுகத்தில் வரையறுக்க உதவியது என்பதையும் எடுத்துக்காட்டுகிறது.
ஒரு புரட்சியின் பாரம்பரியம்
வைரல் பதிவில் கூறப்பட்ட கூற்றுகளை தி எகனாமிக் டைம்ஸ் சுயாதீனமாக சரிபார்க்க முடியாவிட்டாலும், இக்கதை ஆன்லைன் பார்வையாளர்களைத் தொடர்ந்து கவர்ந்து வருகிறது. இந்தியாவின் தகவல் தொழில்நுட்பப் புரட்சி உலகளாவிய அவுட்சோர்சிங்கை மட்டுமல்லாமல், உலகளாவிய பிராண்டாக மாறுவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே ஒரு சிறிய தொடக்க நிறுவனத்தை நம்பியவர்களின் தனிப்பட்ட செல்வங்களையும், வாழ்க்கை முறைகளையும் எவ்வாறு மாற்றியது என்பதை இது நினைவூட்டுகிறது.
